Ключовият газов проект IGB  между България и Гърция е финалист за Балканските Оскари.

Посланици, депутати и министри ще връчат тази вечер в хотел Маринела 24-каратови златни класове на призьорите от шестото издание на  престижните награди Balkan Business Awards 2020.

Уникалните шедьоври, като символ на плодородие, изобилие от успехи и духовна чистота, са изработени от партньорите на събитието – “Магията на Българската Роза“. Най-успешните компании от Балканите са финалисти в конкурса, а партньори на събитието са: Българската Търговско-Промишлена Палата, Македоно-Българската Стопанска камара, Конфиндустрия България – Италия, Сръбско-Българската Търговска Камара, Турско-Българската Търговско-Индустриална Камара, Бизнес Клуб Лондон, Европейският Икономически Сенат и други,  съобщава ВИП Комюникейшън. Финалист за наградите е и  най-мащабният енергиен проект на Балканите –  IGB (Междусистемна газова връзка Гърция – България).

Той се реализира от смесеното инвестиционно дружество „АЙ СИ ДЖИ БИ” АД, регистрирано в България през 2011 г. с акционери БЕХ ЕАД (50%) и IGI Poseidon (50%). Съакционерът IGI Poseidon e дружество, регистрирано в Гърция, с акционери гръцката публична газова корпорация DEPA S.A. (50%) и италианската енергийна група Edison SpA (50%). Газопроводът IGB се проектира, за да свърже гръцката национална газопреносна система в района на гр. Комотини (Гърция) с българската национална газопреносна система в района на  Стара Загора.

Планира се общата дължина на газопровода да е 182 км, диаметърът на тръбата – 32’’ – и проектен капацитет до 3 млрд.м3/година в посока Гърция-България. В зависимост от пазарния интерес към ползване на по-голям капацитет и възможностите на съседните газопреносни системи, капацитетът е проектиран да се увеличи до 5 млрд.м3/година, като следва развитието на пазара и по този начин позволявайки обратно подаване (от България към Гърция) с допълнително изграждане на компресорна станция. Подписан е Меморандум  между „АЙ СИ ДЖИ БИ” АД и TAP AG за съвместни действия във връзка с бъдещо свързване на газопровода IGB и с Трансадриатическия газопровод. IGB е ключов проект за региона, тъй като неговата успешна реализация ще допринесе за реалната диверсификация на доставки на газ и ще осигури достъп до нови източници на природен газ. Интерконекторът е приоритетен проект както за правителствата на България и Гърция, така и за Европейската комисия. Значението на IGB се простира и отвъд националните граници на България и Гърция, като дава възможност за свързване с други планирани газови проекти като LNG терминала при Александруполис, Гърция; EastMed за директно свързване на ресурси от Източното Средиземноморие с Гърция през Кипър и Крит, както и втечнен газ от Израел, Египет.

Изпълнителен директор за България на АЙ СИ ДЖИ БИ (ICGB) е Теодора Георгиева. Тя има повече от 20 г. опит като стратегически мениджър и ръководител на значими проекти в различни икономически сектори. Днес г-жа Георгиева е Изпълнителен директор на „Ай Си Джи Би“ АД (Проектът IGB), както и член на Съвета на директорите. Отговаря за цялостното управление и развитие на Междусистемната газова връзка между Гърция и България. От 2012 г. до 2014 г. Теодора Георгиева е била Управляващ директор на Набуко България, а преди това 13 г. е работила в OMV България, като осем от тях е ръководила компанията. Завършила е УНСС, има магистратура по „Финанси“.

Димитър Маргаритов, председател на Комисията за защита на потребителите (КЗП): „Новият закон за ипотечните кредити дава повече гаранции за предпазване на потребителите от необмислено решение и от некоректни търговци”

Действащият от две години Закон за кредитите за недвижими имоти на потребители дойде, за да систематизира разпокъсаната дотогава нормативна уредба в тази сфера и да гарантира на хората, че има ясни задължения към предоставящите такъв тип заеми финансови институции. Това коментира председателят на Комисията за защита на потребителите (КЗП) Димитър Маргаритов по телевизия Bulgaria On Air.  

„Новият закон урежда хипотезите, в които след тeгленето на ипотечен кредит нещо се обърква – дали поради причина, че потребителят е бил в затруднение да си погасява вноските, дали поради това, че кредиторът е бил неизряден спрямо клиента си, когато му е предоставял определени условия. Там се въвеждат и механизмите за контрол“, обясни Маргаритов. Важно е да се знае, че специално касаещите предсрочното погасяване на заема разпоредби на закона могат да бъдат приложени и по отношение на сключените преди влизането му в сила договори, а кредиторът няма право да утежнява финансово потребителя в тази хипотеза.

Кредитодателите са длъжни непрекъснато и безплатно да  информират за своите условия. При напредването на преговорите, още преди сключването на договора за кредит, те следва да изготвят т. нар. Стандартен европейски формуляр. В него са описани кратко и ясно за конкретния кредит, който ще бъде отпуснат на конкретния потребител, каква ще бъде главницата, какви ще са разходите за проучването на кредитоспособността на потребителя, което е изключително важно при такъв тип заеми, разясни още Маргаритов.

В студиото на „Денят On Air“ председателят на КЗП посочи, че новият закон за ипотечните кредити въвежда за първи път т.нар. „кредитни съветници“. „Даваме си Стандартния европейски формуляр. Макар в него сравнително ясно да е разписана информацията, поради специфичната материя не всички хора могат да я разберат. Кредитните съветници са лица, които нарочно, по занятие се занимават с това, регистрирани са в БНБ и дават съвети на потребителите, без това да представлява по никакъв начин оферта дали конкретният кредит да бъде взет или – не“, поясни той. По думите му това са гаранции, които би трябвало да препятстват възможността потребителят да бъде заблуден и принуден да плаща по-големи от договорените лихви или други такси, за които не е знаел при подписването на договора.

Законът дава срок от 14 дни след представянето на обвързващата оферта от страна на кредитодателя, в който потребителят следва да вземе окончателното си решение. Този период му осигурява допълнително време, в което може да прочете отново договора, да се консултира при необходимост, да сравни и други предложения и да се увери, че в крайна сметка прави информиран избор, каза още Маргаритов. Той препоръча хората да съпоставят повече оферти и да не се впускат в първото попаднало им предложение. Според него културата на потребителите се повишава и те са все по-склонни да взимат решения след информиран избор.  

За България Beiersdorf запазва партньорството си с OMD Media Direction за медийна агенция. APRA Pоrter Novelli за комуникационно обслужване.

Компанията избра Publicis Groupe за глобална агенция и партньор за маркетингова трансформация за парфюмерия и козметика на NIVEA

Beiersdorf, водещият производител на иновативни висококачествени продукти за грижа за кожата.  Фирмата избра Publicis Groupe за глобална агенция и партньор за маркетингова трансформация на NIVEA. Официално партньорството ще започне през януари 2020 г.

Publicis Groupe

притежава най-високо ниво на технологична, дигитална и консултантска експертиза, като същевременно е една от креативните агенции в света. За перфектното обслужване на NIVEA и управлението на дигиталните и творчески услуги, Publicis Groupe създава модела Power of One. Той е предназначен да увеличи ефективността и последователността на маркетинговите дейности на NIVEA. Агенцията, която е специално създадена, ще се нарича „ ONE TOUCH “ и ще присъства на 40 пазара, с хъбове в Ню Йорк, Сао Пауло, Кейптаун, Дубай, Мумбай, Шанхай, Бангкок, Москва и Хамбург.

Асим Насир, главен маркетинг директор на NIVEA, заяви: „Това решение е важен етап от нашите усилия за изграждане на глобален бранд, движещи трансформацията на емблематичната ни марка NIVEA. Publicis Groupe демонстрираха много силни умения в разработването на стратегии, както и вдъхновяващи и убеждаващи креативни идеи. Убедени сме, че сме намерили подходящия партньор, с който заедно да ускорим растежа на NIVEA. Това ще стане чрез маркетинговo превъзходство, ориентирано към потребителя.”

Джъстин Билингсли,

изпълнителен директор на Publicis Groupe DACH , който ръководи презентацията на Publicis Groupe в конкурса, добави: „Партньорството бележи нова фаза в маркетинговото преобразуване на NIVEA и ние сме горди да бъдем част от него. Нашият модел Power of One  интегрира използването на данни, креативност и технологии и е специално създаден да се фокусира върху растежа на бизнеса на нашия клиент. ”

Конкурсът е проведен на глобално ниво, като за избора са ползвани услугите на консултантите от The Observatory и The Alchemists.

За България Beiersdorf запазва партньорството си с OMD Media Direction за медийна агенция и APRA Pоrter Novelli за комуникационно обслужване.

За Beiersdorf AG

Фирмата е водещ доставчик на иновативни, висококачествени продукти за грижа за кожата с над 135 години опит в този пазарен сегмент. Компанията, базирана в Хамбург има около 20 000 служители по целия свят и е включена в списъка на DAX, немския бенчмарк индекс. През финансовата 2018 година Beiersdorf генерира продажби от 7,2 милиарда евро. Продуктовото му портфолио включва силни международни марки за грижа за кожата и тялото. NIVEA – най-големият бранд за грижа за кожата * – Eucerin, Hansaplast / Elastoplast и La Prairie. Милиони хора по света избират марките Beiersdorf всеки ден заради своите иновативни и висококачествени продукти. Други известни марки като Labello, Aquaphor, Florena, 8×4, Hidrofugal, atrix, Maestro  и Coppertone. Те дооформят богатo портфолио. tesa SE e друг световен лидер в своята област, изцяло притежаван от Beiersdorf. Компанията  доставя самозалепващи се продукти и системни решения за индустрията, занаятчийския бизнес и крайните потребители.

За Publicis Groupe – The Power of One

Publicis Groupe [Euronext Paris FR0000130577, CAC 40] е световен лидер в маркетинга, комуникациите и дигиталната трансформация. Води се от алхимията на данни, креативност, медии и технологии, уникално позициониран да предоставя персонализиран опит в мащаб.  Publicis Groupe предлага на своите клиенти комплексна услуга за справяне с всичките им предизвикателства в областта на маркетинга и трансформацията. Publicis Groupe се организира в различни Solutions хъбове. Това са Publicis Communications (Publicis Worldwide, Saatchi & Saatchi, Leo Burnett, BBH, Marcel, Fallon, MSL, Prodigious), Publicis Media (Starcom, Zenith, Spark Foundry, Performics, Digitas), Publicis Sapient и Publicis Health. Epsilon, маркетингова и технологична компания, управлявана от данни и нейната платформа Conversant, са разположени в центъра на групата, захранвайки всички операции на групата. Присъстваща в над 100 държави, Publicis Groupe има близо 84 000 професионалисти.

Често повтаряме как старите нрави не са като новите, старите къщи не са като новите. И в това не влагаме материални, а духовни елементи.

Някогашните баби бяха истински магьосници. С две ръце и няколко кълбенца успяваха на сътворят чудеса, с които да превърнат гостната в мечтан дворец за децата.

Сред мебелите, сякаш изскочили от приказките, сред естественото отопление и климатизация. В стаите беше топло и приятно и без дори за имат пелетни котли, защото старите къщи не са като новите. На тях дори не са им нужни застраховки срещу земетресение или друго природно бедствие.

Да се върнем на бабините магии:

със сръчни пръсти, които уж напукани никога не драскат, се плетат дантели, фини като паяжина.

Още помним: синджир, нисък пълнеж без наметка – по 2 бримки остават на реда, а ти се чудиш каква е тази магия, която премята конците в поредните ажурни покривки. Полупълнеж или 1/2 висок пълнеж – това е нещо, което никога не разбрах, но пък се използваше често – не бяха големи дупки, ами едни по-малки и се плетяха май като се тегли конеца през три бримки наведнъж. Магията на високия пълнеж. Сега ще я обясня: то е за покривки и карета, които са съвсем цинзил минзил: правиш една наметка на куката, боде в бримка от предния и теглиш. И тук става вече една главоблъсканица, от която може да ти се наложе да пиеш някакво лекарство за главоболие.

От тези обяснения трудно човек може да се научи да плете. Затова пък с готовата продукция на баба се случва всичко да е красиво наредено за празник и за делник

Информацията, която се публикува за изборът на отопление за вашия дом обикновено се свежда до предложение за най-подходящ отоплителен уред. Дали това ще е климатика, дали цялостна климатизация или печка на дърва в повечето случаи зависи от финансовите възможности на семейството.

Множество собственици на жилища няколко месеца – обикновено през лятото или ранната есен се замислят и започват да оглежда и пресмятат. Най-заможните обикновено предпочитат цялостна климатизация, особено ако се касае за къща или голям апартамент. Други се впускат в ремонт или подмяна на климатиците. Оглеждат предлаганото в големите вериги и избират онези, които имат оптимално отношение на цена и последващ разход.

Основен фактор, в който е необходимо да се съобразим е самата сграда, в която се намираа вашия дом – дали е санирана, дали има топлоизолация, в какво състояние е дограмата и дали входовете са външни или вътрешни. Хубаво е, ако има цялостен енергиен паспорт на жилищния блок или на къщата.

Друг основен фактор, който влияе на избор е личното предпочитание на собственика. В случаите, в които домът е голям и конструкцията го позволява, особено в малките населени места или близки до големия град села, семейството предпочита да се снабди с камина. По този начин, заедно с генералното решение за отопление , ако камината е с водна риза, се решава и факторът уют.

Какво по-приятно от вечер край камината с книга, или с чаша, или с книга и чаша едновременно. И какво по-обединяващо за цялата фамилия от играещите сенки на огъня.

Разбира се трябва да имате място за дървата.

В големите градове в последните години често се използва и се вгражда цялостна газификация – система, кояот обхваща всичко – от бойлера до готварската печка. Първоначално излиза скъпичко, но пък после е финансово изгодно и се изплащща з няколко години.

Нафтата – нашето мнение е, че трябва да се забрави за нея.

За фамилиите, които са избрали да изградят цялостна отоплителна инсталация – локално парно, бихме препоръчали котли на пелети.

Пелетни котли може да се поръчат в много фирми, с които може спокойно да обсъдите и да получите проект.

Как да полагаме грижа за ставите!

• Необходимо е да увеличим ставната подвижност и намалим сковаността
• Да използваме лекарствени препарати, които да съдействат за възстановяване на ставния хрущял
• Нещо, което да подобрява механичните свойства и устойчивостта на ставите

Проензи Рапид Плюс – използвайте този революционен продукт за една цялостна и ефективна грижа за вашите износени стави. Препаратът има 5 съставки – съдържа забележителна комбинация от  глюкозамин сулфат, хондроитин сулфат, Босвелин, колаген тип II и витамин С.

Храненето и начинът на живот са от особена важност за запазване на ставите здрави. Пушенето, например, следва да се избягва, тъй като намалява доставянето на кислород до тъканите като цяло, включително и в ставната капсула.

Балансираната диета, която включва пълнозърнести продукти и изобилие от свежи плодове и зеленчуци носи положителен ефект за здравето на ставите.

Витамините Е и С, а така също и селенът, са полезна добавка в борбата със свободните радикали. Калцият и витамин D са от особена важност за заздравяването на костите.

В допълнение към това, специализирани хранителни добавки, съдържащи глюкозамин могат да допринесат за поддържането на ставите здравиПрочети още на: Как да предпазим ставите си – потърсете в Интернет и ще откриете полезни съвети